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領導力研修

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 華潤集團領導力素質模型自2008年啟用以來,已成為領導力發展的基準,集團以及各利潤中心在此基礎上開展了一系列以提升領導能力為發展目標的管理人才發展項目。2012年底,應集團領導力素質模型本地化的要求,華潤化工在經過資料分析、問卷調查、管理層討論等一系列流程后,開展了領導力素質模型搭建及相應的培訓工作,在搭建強有力的華潤化工領導力人才梯隊,也提升了企業的核心競爭力。


華潤化工控股領導力素質模型

模型分三個維度:市場領先、組織驅動、價值引領。
市場領先:是從思維、決策與執行的角度保證實現戰略。要求經理人洞悉市場,創新求變, 強力執行。 由市場導向、戰略執行和創新變革三項素質組成。
組織驅動:是實現戰略目標的組織保障。要求經理人深化團隊管理,強化協同意識,打造組 織優勢。 由塑造組織能力、領導團隊及協同共贏三項素質組成。
價值引領:是驅動華潤化工長遠發展的價值基石,體現對經理人精神的要求。 由正直坦誠、追求卓越兩項素質組成。


 

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